网络货运对货主的影响论文

大家好 ，今天小编关注到一个比较有意思的话题
，就是关于网络货运对货主的影响论文的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网络货运对货主的影响论文的解答 ，让我们一起看看吧 。

大物流时代，如何提高物流效率？

我们先来举一个例子
，我们石家庄有个药品经销商，他每次进货就是10件或者20件 ，每件10公斤
，典型的零担散货
。我们以前用本省最大的一家物流公司15块钱一件，他收货后需要到郑州中转仓库中转 ，然后再发往石家庄
，需要三天时间到货，客户说破损太厉害了 ，让我们找找看能不能换一家物流公司。后来我们费了好大的劲终于找到了一家新乡石家庄专线
，只要下去六点前把货送到，第二天早上八点客户可以准时收到货 ，运费变成了8块一件
，省了将近50%，客户拍的照片货物包装和出库时一样 。

运输效率提高了吗？没有了中转就不需要那么超大的中转仓库 ，破损丢失线路错误基本上都是在中转的时候出现的问题，这样物流成本最低下降30%还是保守的估计
，这个模式可以全国推行吗？以前不行，现在条件具备了 ，因为以前商品交换没有这么频繁
，每个地区之间的货物比较少，必须得中转才可以提高效率降低成本。但是现在还有一个问题 ，虽然货物增加了几十倍物流公司的数量增加的更多
，货物一分散每一个物流公司的货物也不多无法形成零中转直达
。那么有没有把两地货物集中到两城专线呢？

我们来看最近崛起了一个配货软件快递物流第三方平台51快配app，他的模式是这样的 ，发货寄快递信息输入手机形成电子发货单
，接单人根据发货单报价，发货人根据报价查看接单人的资质评价以及是否有保证金 ，将运费支付平台,到货点确认键接单人秒收运费。由于是抢单竞价
，零中转直达的专线物流最具优势，随着时间的推移 ，专线货物越来越越多，零中转直达的专线物流形成
，到时候这家专线它不仅可以抢快递，包裹 ，零担
，整货都可以抢单 。未来五年全国地级以上城市都将形成这样的专线物流，全国最偏远的城市都可以实现当日达或次日达 ，快递物流公司超大的中转仓库根本就没有用武之地
，物流成本大降，运输时间成倍降低 ，破损大幅度减少
。

1-物流经过时代的改变
，由刚开始的人工到半自动最后到全自动。

---

1. 刚开始的人工，物流效率一般 ，速度不是很快
   ，搬运的货物也不是很多，还经常容易出错 ，导致顾客投诉，对物流公司不好的影响
   ，而且员工工作少 。
   

   

   
   
   
2. 半自动，用上了叉车 、堆高车
   、高层货架
   。物流效率中等 ，但是速度得到了提升
   ，搬运的货物变多了，出错误的机率也变小了 ，客户的投诉率减少了
   ，物流公司的名气提上了，员工工资有了一定的提升。
   

   

   
   
3. 全自动 ，使用上了AGV
   ，在一定程度上提升了物流效率，速度增强了很多 ，搬运的货物变多了
   ，而且不需要人工去找，只需要在电脑里输入要的商品名称 ，就可以了 。出错的几率变得很小很小，客户投诉率也减少了
   ，物流公司内的员工文化水平不断提升，工资也比以前高了
   。
   

   

   
   
4. 大物流时代 ，也就是现在这个有着高新技术的时代
   ，想要提升物流效率就必须做到一下几项条件:1.提升物流工作人员的文化水平，增加其对物流新设备的了解。2.提升公司内的装备 。
5. 以上就是我对这道题的回答
   。

首先 ，要舍得花重本在物流领域的科技装备上
，比如:无人分拣中心、自动化立体仓库 、AGV、无人车
、无人机等物流黑科技装备。

1.

无人分拣中心，优点:1.全场实现无人化、2.分拣误差率低 ，效率高 。

2.

自动化立体仓库
，优点:1.基本实现无人化 、2. 合理利用了仓库空间面积
、3.提高仓库可利用率、4.自动化管理，误差率低  ，高效管理的作用 。

3.

AGV
，优点:1.自动化程度高 、2.充电自动化
、3.能够在狭小的巷道里作业、4. 减少作业使用面积 、5.提高作业效率
。

4.

无人车，优点:1.实现最后一公里 ，不在难走了
、2.速度运载量都是可接受的范围、3.作业效率还是挺高的。

5.

无人机，优点:1.能够配送到偏远地区或者物流线路不发达地区 、2.减少物流费用
、提高物流效率 。

总结: 这种种物流领域黑科技装备
，都能使你提高到比较理想的物流效率效果
。

效率离不开科技的应用，现代物流企业已经很多都普及了叉车等简单的操作装备 ，可以说是很大的节省了人力
，但是，仍是由人来操作 ，所以依然存在错误。所以采用全自动的企业
，效率可以说是很好的啦，比如说 ，顺丰
，比较一下顺丰和其他物流企业的效率你就不得不感慨，科技才是主流 。配送这块儿需要努力提高配送员的积极性 ，比如说采用奖励制
，这样的话可能这个效率也会更好
。

在这个时代网购几乎天天都会提起，但你在京东 ，天猫，淘宝等等下了单
，但总是因为一些原因如：双11'双12你的货物总是很晚才能到达。

对于这样的情况我给出下面这些建议

1.在这个信息化的时代我们要利用一些黑科技（中大型物流公司使用）如无人机，无人叉车 ，自动化立库
，AGV等等

无人机：可以在一些偏远地区，大山地区使用

自动化立体仓库：基本实现无人化、合理利用了仓库空间面积 、提高仓库可利用率、自动化管理 ，误差率低 
，高效管理的作用  。

2.小型物流公司：可以吸收一些人才（被那些中大型公司裁员的）他们在那些公司基本都工作很久，虽然没有机械工作快 ，但也是很有经验
，工作速度比一些新手快很多
。

3.不要太在意学历，他或她有技术 ，有能力就要升职
，这样你手下的员工会更加努力的工作，毕竟基本人人都是想升职的。

这就是我给出的建议 ，虽然话语简单但还是有道理的 。

到此，以上就是小编对于网络货运对货主的影响论文的问题就介绍到这了
，希望介绍关于网络货运对货主的影响论文的1点解答对大家有用
。