大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于铁路货运发运人员的素质的问题 ,于是小编就整理了3个相关介绍铁路货运发运人员的素质的解答,让我们一起看看吧。
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仓库绩效考核指标?
仓库绩效的考核指标包括:
1、仓储量的监控与把控;
2 、货物存储和发运效率;
3、仓库作业员素质;
4、物流费用支出比率;
5 、库存周转率;
6、入库准确率;
7、安全库存比率;
8 、单位成本降低率;
9、库存利用率;
10、出库准确率。
仓库绩效考核的指标有多种,通常可以从多方面来考核 ,如仓库的进出作业效率,对于先进先出做到高效,仓库的货物存储极大满足了货物出入的要求 ,对货物的损损耗指标也是重要的指标等 。
自营性质的物流该如何管理?
自营性质的物流需要进行全方位的管理和控制,包括货物的仓储 、发运、运输、配送和售后服务等环节。
首先,需要建立科学有效的物流管理系统 ,提高物流效率和运输安全;其次,要注重物流人员的培训和管理,提高其物流专业素质和服务水平;还要建立健全的物流配送网络和售后服务机制 ,满足客户需求。同时,要不断提升供应链的透明度和成本效益,以达到优化物流供应链的目的 。
仓管的主要职责是什么?
仓管主要职责1.严把物料入库关。各种采购物料入库必须严格按采购计划的数量 、规格收货。送货单上的产品名称、规格、数量、单价 、金额必须准确清晰 。物料的质量、数量必须经检验员、保管员 、库管检验确认并在送货单上签字后方可入库(外协件注明1000件重量),不合格产品坚决不入库 ,一经发现不合格品,及时提醒库管与客户、采购员联系退换。
2.保管员做入库单要字迹清晰,物品名称统一 ,入库单上数量、单价 、金额、税额准确无误,帐物相符。在给供应商结帐时手续必须齐全,否则不予结帐 。
3.仓库发料 ,保管员依据工票或领料单亲自清点,动作准确快捷,发现与ERP系统不符的现象 ,及时向系统管理员或上级主管领导汇报并及时更正,并坚持做到同类物资“先入先出”。
4.仓库帐卡相符,物料出入库后及时登记、清点 、核对 ,帐物不符的及时查明原因,当天的工作当天完成,不得拖延。
5.仓库物料码放整齐,散货上架 ,物料标识醒目准确,各类物料分区、分类、分架摆放,不上架的物料做到码放整齐 、合理、有序 ,有数量层次,既整洁又便于清点核对 。
6.保管员应经常与微机员进行微机数与实物数核对,做到帐帐、帐卡、帐物相符 ,长期不用的物料及时向有关领导汇报以降低库存,减少积压浪费。
7.加强库房物料管理,落实防火 、防盗措施 ,易燃易爆品、化学品远离光源电源并与其他物料隔离存放,下班后检查库房有无不安全隐患,关闭电源 ,锁好库房门方可离岗,确保库房物资不丢失不损坏。库房环境要经常保持整洁、有序,通道畅通。
8.严格遵守公司其它相关规定,每天准时进入工作岗位 ,充分利用上班时间,高效率工作,禁止一切与本职工作无关的活动 ,禁止串岗闲谈 。
9.与各部门积极配合,努力提高业务素质与岗位技能。
10. 对不能完成当日工作 、私自更改结存数据者每次对责任人扣罚20元。
11. 为不法行为提供同方便,接受财、物的被发现后除按相应制度处罚外即刻开除出公司仓库助理看你做的是哪一行仓库.主要是做:工作职责:
1、完成货物进出库操作;
2 、完成仓库各种报表;
3、回复客户及销售等的查询工作;
4、各种临时工作
到此 ,以上就是小编对于铁路货运发运人员的素质的问题就介绍到这了,希望介绍关于铁路货运发运人员的素质的3点解答对大家有用 。
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