大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题 ,就是关于货运企业安全管理员培训的问题,于是小编就整理了2个相关介绍货运企业安全管理员培训的解答,让我们一起看看吧。
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一名工程物流管理人员应遵守的职业道德?
知识 。作为行业物流管理人员 ,应该熟悉行业动态,了解行业信息,掌握行业物流发展的方向 ,熟悉行业品牌以及常识等。
2 、仓储运输知识。在以地市公司为竞争主体下的行业现代物流,物流中心基本上都集中于地市公司 。地市公司的物流中心,不仅仅是负责保管存放 ,进出库,堆码摆放等简单活动。它包含库存管理,信息化控制,打码 ,包装,维修等一系列环节,承担起进一步优化配送流程 ,有效利用配送仓储设施,库存合理控制以及其他增值服务职能等。
3、财务成本管理知识 。在行业实行现代物流过程中,行业物流管理人员不仅要了解配送 ,库存管理,以及后勤保障等各环节发生的种类和数量等情况,还需进一步对行业现代物流各环节进行成本核算分析。通过细致的核算成本分析 ,进一步降低损耗,减轻配送成本,增强经济效益 ,提高行业核心竞争力,建设节约型企业。
4、安全管理知识 。在取消县级公司法人资格后,打造地市公司经营主体,各县级公司实行零库存。从地市公司物流中心到配送到每一个零售户 ,行业物流存在着路线长,范围广,高度集中等因素 ,也因此安全风险也成倍增加。而由于现代物流在当前行业中的重要作用,一旦发生安全事故,事故会影响到行业的各个方面 ,造成一系列问题,给行业带来不可估量的损失。因此,作为物流管理人员 ,必须掌握一定的车辆管理 、火灾防范,安全保卫等方面的知识 。
管理人员如何做好与驾驶员的沟通?
作为运输类型的企业,驾驶员的作用显而易见。企业想要达到管理的目的 ,必须善于和驾驶员沟通,做好驾驶员的工作,从而实现企业的良好运作。我认为有以下几点:
1.管理人员要不断提高自身修养,品德高尚 。以德服众的道理不用多讲。对自己严格要求 ,做事讲原则,细微处见公正,日常接触中的点点滴滴 ,最终会给人形成结论:你是一个人品好的人还是一个人品不好的人?人品不好的人,做不好管理。
2.用制度管理驾驶员,工作上不可施以小惠 。作为管理人员 ,一定要对各种制度熟记于心,在工作上要严格执行公司的各项制度。只有这样,才能尽可能的做到公平。如果在工作中为了自己操作方便或者方便别人 ,而去忽视制度,那么在之后的工作中,你所管理的驾驶员也会为了某种借口而忽视你所做的命令 ,最终形成一个恶性循环,天下大乱 。
3.要坚定不移地树立“以人为本, 安全第一”的思想。这是建立安全长效机制的前提和基础, 也是对驾驶员生存权、安全权的最起码的尊重。管理人员要杜绝违章指挥, 当生产条件达不到安全、危害员工健康时, 不得盲目指挥 、违章指挥 。尤其当威胁到员工生命安全时, 要把保证员工的安全放在第一位。具体表现为关心驾驶员身体状况,坚决不可在驾驶员生病或疲劳时派出任务; 另外,要为驾驶员创造安全的工作环境, 具体表现为做好对车辆的检查监控保养维修。
4.关心驾驶员 ,多沟通。驾驶员从事的工作非常辛苦,并且高风险 。他们是非常需要关心的。作为管理人员,要主动关心驾驶员的工作条件和身体状况。工作中遇到问题 ,要及时沟通,善于沟通,勇于承认自己的错误 。并尽可能在生活中给予驾驶员帮助和照顾。——青年干部研讨会完成任务
到此 ,以上就是小编对于货运企业安全管理员培训的问题就介绍到这了,希望介绍关于货运企业安全管理员培训的2点解答对大家有用。
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