摘要：
本文目录一览：1、装卸搬运管理应注意什么问题2、物流公司如何进行车辆管理... 本文目录一览：
- 1、装卸搬运管理应注意什么问题
- 2 、物流公司如何进行车辆管理
- 3 、物流管理装卸搬运知识
- 4、如何解决物流车辆班队插队问题
装卸搬运管理应注意什么问题
上岗前必须经过安全技术培训 。工作前必须穿戴好劳动护具 ，认真检查装卸搬运工具 ，完好后方可 使用 。严禁班前 、班中饮酒。装卸重物时，必须查验车辆倾斜情况 ，有无障碍物 。夜间工作时 ，应有足够的照明设施 。汽车停稳后方可上车，打开车厢挡板 ，以防伤人。
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风险一：注意脚下 ，防止高空坠落 平时装货的时候，难免要在车行爬上爬下，这时的个人安全 ，应该相当注意 。不小心鞋底沾上了油污 、冰霜、泥泞 ，都可能导致鞋底的摩擦力不够，造成伤害 。
防止无效装卸 也就是防止在装卸过程中出现没打必要的装卸劳动。一方面尽量减少装卸次数。装卸的次数增加 ，不仅增加了成本 ，而且使物流的速度减慢 。进而影响整个物流的速度 。另外，装卸次数的增加使货物发生损坏的可能性增加。
搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中的装卸要求 ，并遵照执行 ，对零星装卸也要符合安全运输的有关规定 。起重搬运各种大小设备时，必须统一规定口号 、信号 ，统一指挥进行操作 。起重搬运工具 ，使用前必须进行检查，不符合安全规定的不准使用。
根据装卸货物和装卸工艺要求领取相应工属具 、并认真检查其安全状况 ，做到正确使用和妥善保管 ，不能使用带有安全隐患的工属具 。作业前应明确掌握货物的属性、件重，工属具及机械的负荷，严禁超载作业 。
装卸搬运货物顺畅化对生产安全、提高效率是重要的。顺畅化就是作业场内无障碍 ，作业不间断 ，作业通道畅通 。如叉车在库中作业，应具有安全空间 ，使转弯 、后退等动作无阻；人工搬运时要有合理通道 ，保证脚下无障碍物，头顶留有空间 。
物流公司如何进行车辆管理
加强物流车辆管理从五个方面着手：\x0d\x0a（一）加强对物流配送车辆的组织管理。
公司所有车辆由总经办负责管理 。2配送车辆由物流部调度 ，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度 ，否则不予以批准 。
第一：车辆使用管理是“管 、用、养 、修 ”的第一个环节，其要点是：定人 、定车、定责任。如果一辆汽车无专人保管 ，要做好日常保养是困难的 ，其燃料消耗考核更无从下手。所以不但要定人 、定车 、还要定相关责任，并要认真考核 ，落到实处 ，否则车辆使用管理将会成为一句空话 。
物流管理装卸搬运知识
1、物流师辅导：装卸搬运的五大原则 有效作业原则 装卸搬运作业应当保证其必要性，尽量减少或避免不必要的作业，确保所做的每一步都是有效功 ，避免无用功 。 集中作业原则 集中搬运场地和作业对象能够提高效率。
2 、． 有效作业原则 有效作业原则是指所进行的装卸搬运作业是必不可少的 ，尽量减少和避免不必要的装卸搬运，只做有用功 ，不做无用功 。2． 集中作业原则 包括搬运场地的集中和作业对象的集中 。
3 、循环进行的)和连续性作业法。(4) 按作业方式 ，可分为吊装吊卸法（也称垂直装卸法)和滚装滚卸法(也称水平装卸法) 。一般来说，需要大件货物运输可以选择康时达物流 ，康时达采用自有车辆和合同车辆组成的运输力量 ，实力强大，具有完善的服务质量和监控体系 ，专线直达 ，GPS全程监控，安全、快速 、互利 、守信 。
4、装卸搬运直接影响物流质量装卸搬运直接影响物流效率装卸搬运直接影响物流安全装卸搬运直接影响物流成本怎样做到装卸搬运合理化：防止和消除无效作业。
如何解决物流车辆班队插队问题
通过批评教育 ，大部分人会意识到自己的错误 ，从而改正行为 。♀寻求有关方面的帮助面对态度恶劣、不听劝告的插队者，我们需要采取更果断的措施 。这时，我们可以寻求有关方面的帮助 ，比如找工作人员维持秩序 ，或者依法依规来维护自己的利益。这样既能有效地解决问题，也能确保在场每个人的权益不受侵害 。
，当有人插队的时候 ，可以向他做出提醒，让他按顺序排队 。解决插队问题的最简单方法 ，就是像插队的人做出提醒。……对于有些人来说 ，他们插队的行为虽然不礼貌，但是从本质上说这些人还是明事理的。在有人提醒的情况下 ，他们会知趣地按顺序排队 ，从而避免在大庭广众之下被人说得尴尬 。
排长队的过程中碰到有些人插队得话，必须分状况解决 ，如果是确实有急事 ，可以把自己的部位交给另一方，自身再再次排长队；假如另一方是故意插队，那就需要站出去斥责他 ，使他去后边排长队 。
第一。当有人插队的时候 ，可以向他做出提醒 。让他按顺序排队 。解决插队问题的最简单方法。
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