
大家好 ,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于物流与货运行业发展的问题,于是小编就整理了3个相关介绍物流与货运行业发展的解答 ,让我们一起看看吧。

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经济和物流的关系?
物流行业在国民经济活动中占据着重要的地位,现代物流的发展离不开物流信息化的支撑 。随着全球经济一体化和物流国际化的发展,物流信息化越来越重要。 物流信息化与现代物流 现代物流是在多式联运基础上 ,向前延伸到工厂的出货、货物的检查和包装,甚至涉及到生产厂家的原料购置和运送,向后递延到货物的收取 、贮藏、配送等服务。
它将服务于生产厂家的生产、销售 ,批发商的采购 、分拨.直至产品到达最终客户手中的全过程 。
现代物流的出现使生产厂家、销售企业完全从运输中脱离出来,将其所有有关运输的事务交给物流公司去处理,是社会分工细化的结果。 随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,现代物流业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式 ,正在全球范围内得以迅速发展。
在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展水平成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一 ,被喻为促进经济发展的“加速器” 。
现代物流发展的三个阶段及特点区别?
1、现代物流分为以下三个发展阶段,第一是这个初期发展阶段,第二属于停滞阶段,第三属于这个较快发展阶段。
首先在初期发展阶段,国民经济尚处在恢复时期,工农业生产水平较低,经济基础较薄弱,人员物资流通不畅2 、我国物流发展现状发展很迅猛,但是就快捷 ,安全,专业化还有存在弊端,需要长期完善。
物流行业怎么起步?
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1、对于一个创业型公司来说 ,找到第一桶金、第一碗饭是那么的重要的啊 。
2 、理好财。这个财是收入支出,最简单的是货款收入多少,费用支出多少。在这里要稍微提醒一下 ,这几个兄弟是贷款起家的,还有一个贷款利息需要去注意,这个是在你的每日费用支出的。 第二是开源节流,做好细节化管理 ,细致到每一张纸张,都要在你的成本核算范围内 。 小数怕长计,日积月累的 ,也是不少的费用。 其次,什么请客户吃喝拉撒的,能避则避免。
3、管好家 。 这方面是指要做好企业的内部管理 ,运作管理。相关的制度、流程、规范 、运作指导要趁着业务还没有扩大的时候想好,写出来,编成册 ,作为3-5年企业规范运作的指南。毕竟,这样的小公司要集团化运作,估计最快也要5年之后了 。
4、小规模、专业化路子。 这个不妨可以考虑一些连锁超市 ,城市快速配送这些。 承接一些大公司 、专线公司的城市分拨,门对门配送 。 不求大,但求把“短平快 ”的特点发挥好。 短,短途运输 ,短途配送,短时间送达;平,价格不高 ,合理适中;快,快速,使命必达。呵呵 。
5、做好服务。现在企业不大 ,首先要把服务质量提上去。 一是伺候好现在的客户,让他们把好口碑带到周边的客户去。二是开发新客户,要重点体现服务 ,体现“短平快”的特点 。
6、解读政策。一个是当地对小企业的扶持政策;二是最近出台的中央1号文件,对农村物流市场,也是一个很好的提示。 还有就是国家对创业型企业政策 ,也值得去解读,吃透 。
7 、投入精力,开发市场。在做好前面几项工作的前提下,每个股东发动一切可以发动的力量,做好宣传推广,首先把自己周边熟识的朋友通知一遍,有业务机会的就做,没有的,也需要把这个业务信息发到给潜在客户。
8、做好门户网站 。这个很多企业都舍不得这个钱,其实一年化个千把左右的钱,把这个现代企业必备的门面都搞搞光鲜。
9、客观对待现状,谨慎选择你的客户,切忌“饥不择食”。每碰到一个客户,首先诊断一下,我的公司能不能消化好这个客户,如不能消化好,能转手的尽早转手出去;第二,不要想着从这个客户身上赚取巨额的利润,心态要平,不要想着一来客户就“周扒皮 ”,非把人家搞成“杨白劳”不可 。因为在这个激烈竞争的物流市场,利润肯定有,但是不会高,细水长流才是关键。
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到此,以上就是小编对于物流与货运行业发展的问题就介绍到这了,希望介绍关于物流与货运行业发展的3点解答对大家有用 。
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