货运企业岗前安全操作规程（货运企业岗前安全操作规程内容）

本文目录一览：

• 1 、岗位安全操作规程内容是什么?
• 2
  、物流公司安全生产操作规程
• 3、岗前四分钟安全思考工作法的正确顺序

岗位安全操作规程内容是什么?

1 、严格遵守劳动纪律
、工艺纪律、操作纪律 、工作纪律。严格执行交接班制度、巡回检查制度，禁止脱岗 ，禁止与生产无关的一切活动 。

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2
、设备操作规程内容一般包括对作业环境、设备状态 、人员状态
、操作程序、人机交互和异常情况处理等规定
。具体来说：可以分为：作业前 、作业中和作业完成后三个阶段。

3
、紧急情况应对程序：制定适当的紧急情况应对程序
，包括火灾、泄露 、事故等突发事件的报警
、疏散和救援措施 。

4、操作手必须身体健康，患有碍安全操作的疾病和精神不正常者 、酒后或服用镇静药物者不得操作机械设备
。

5
、安全操作规程是指工人操作机器设备和调整仪器仪表时必须遵守的规章和程序。安全操作规程是操作过程规定对操作程序、过程安全要求的规定 ，它是岗位安全操作规程的核心 。

6 、安全生产规章制度和岗位操作规程：全员安全生产责任制度：主要负责人安全职责；员工安全职责。安全教育、培训制度
。安全检查制度。采购
、销售管理制度 。危险化学品安全管理制度
。

物流公司安全生产操作规程

1、发生交通事故后 、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人
，在处理机关人员未到达前 ， 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理 。

2
、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查 ，接受上级布置的有关任务和培训
。

3、认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针
，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营 ，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定
，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

岗前四分钟安全思考工作法的正确顺序

岗前四分钟安全思考工作法的正确顺序：思考安全操作规程 、思考危害因素
、思考潜在危害的预防措施、思考突发情况时逃生路线 。安全操作规程：操作前的准备
。

在时间管理中 ，优先要考虑应该是割舍
，这是最简单有效的方法，对现有的行动措施和工作任务进行盘点 ，将那些不需要花力气推进和费时但对目标达成并无作用的措施和任务(即整体效果低
，所需时间长)，能割舍尽量割舍 ，腾出时间。

做正确的事
，是一个团队或者一个人的工作目标，或者方向 。而正确地做事 ，则是方法论，需要用心去思考怎样做才能达到更好的效果
。这两者是相辅相成的。

第一步：计划工作内容 第二步：去掉可有可无的部分 第三步：将事情分类：需要在特定日期处理的事情写进日程表；将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒；将需要现在处理的事情摆在办公桌上 。