网络货运企业如何发展经济（网络货运经营模式）

本文目录一览：

• 1、互联网物流企业的5种模式与前景
• 2 、都说网络货运好,网络货运平台盈利方式有哪些?
• 3、网络货运实现企业降本增效的途径有哪些?

互联网物流企业的5种模式与前景

1
、邮政包裹模式特点：经济实惠、网络覆盖全球 、时效快
、服务专业且优良、全程跟踪 。国际快递模式特点：业务流程更加复杂，影响因素多；交付速度更快；过程更加安全可靠；“门到门 ” 服务更方便；统一信息网络 ，即时信息反馈。

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2 、商业模式中最大的赢家是链主企业，供应链从单独一条链向多条链整合过后就延伸出平台模式
，如果多个平台的建设和整合，那就成为了立体的经济模式
。

3
、企业自营物流模式。企业自营物流是指企业自身经营物流业务 ，组建全资或控股的子公司完成企业物流配送业务 。

都说网络货运好,网络货运平台盈利方式有哪些?

控货型平台向开放型转变
。随着物流资源的整合和业务规模的扩大
，控货型平台正逐步向开放型平台转变。 平台间的竞争转向车后市场 。

控货型：控货型平台的特点是平台自身就是货主或货源的供给方，掌控物流订单的分配权 ，在成本压力下
，货主需要寻找社会上的运力资源，用来扩充运力池 ，降低运力的采购成本
，比较典型就是合同物流、大宗平台和电商平台
。

提升运营方收入，商家店铺租赁提升平台运营方现金流及盈利能力。吸引更多的商家入驻＆增加用户粘度 ，除第三方物流公司外
，吸引更多服务及销售商家入驻 。资金沉淀，订单支付 、结算通过平台进行
。

目前网络货运平台的运营模式是：作为无车承运人（网络货运）资金往来账目流水的存在是必须的 ，那么资本流水是不否匹配是无车承运人（网络货运）的核心所在。在实际操作中，存在一些常见的问题
，如预付费
、油费、结算期等 。

网络货运的营销以主营业务为基石货超多的网络货运平台更新速度快，平台通过对实体物流资源及虚拟网络的有效结合以及协同化 ，信息化
，资源共享等形式的创新运作方式
。

网络货运实现企业降本增效的途径有哪些?

与普通运输相比，网络货运不用具体关注货物如何装卸 ，不用详细管理车辆
，这种线上和线下的模式实现相互融通，大大减少了货物寻找车辆和司机寻找货物的时间。能够降低企业资金成本 、时间成本和人力资源成本 。

通过接入物联网技术平台 ，加上高科技的人工智能软件分析
，还有支持结算等等，各个环节 ，通过互联网来打通
，提高货运办事效率。

几种降低物流成本的基本途径：1)通过效率化的配送来降低物流成本
。企业实现效率化的配送，减少运输次数 ，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段
，从而降低配送成本。2)利用物流外包降低企业物流成本 。

网络货运平台增值服务，为平台企业提供运费垫付 ，货主授信贷款
，过路费垫资，ETC垫资等；采用分销模式为车辆提供周边加油站加油
、汽车修理（轮胎销售）、车辆保险 、润滑油等；形成更加便捷的车辆后市场服务 ，打造多元化盈利模式
。

从而实现轻资产运营
，提高工作效率，降低了企业规模扩张的成本 ，以达到多方利益共赢的目的。

实现运力统筹与各类信息及时反馈 。确保全程透明化、降本增效
，拒绝资源浪费
。