货运物流行业集体协商方案（物流协作）

本文目录一览：

• 1、物流运输方案
• 2 、为什么选择运满满进行运费谈判?
• 3
  、物流企业管理制度
• 4、集体协商一般要经过的阶段有什么
• 5 、物流方案策划内容

物流运输方案

货物追踪要求高：选择提供良好货物追踪系统的运输服务，如物流公司提供的在线追踪工具。在选择最佳运输方式时 ，通常需要综合考虑这些因素
，并根据货物的具体特点制定合适的物流方案 。

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把这些苹果全部运走运出的方案如下：货车运输：使用货车将苹果运走
。优点是灵活方便，可以直接将苹果运送到目的地。但是需要考虑运输成本和路况 ，如果路程较远
，需要考虑到货车的油耗和路费 。

理解业务需求：首先，企业需要明确自己的业务模式和目标
。例如 ，是提供快速配送服务
，还是提供价格优势？这会影响物流方案的选择。 评估物流供应商：在选择物流方案时，企业应考虑现有的物流供应商 ，如UPS
、FedEx、DHL等 。

为什么选择运满满进行运费谈判?

与货拉拉相比，运满满在价格上更具竞争力
，同时也能够满足货主的不同需求
。因此，选择运满满 ，您将享受到更为实惠和优质的物流服务。

总之
，在运满满平台上，运费谈判需要考虑到市场行情 、车型和装卸费用等因素 ，并运用适当的协商技巧
，最终达成双方满意的协议 。

其次，运满满平台上的司机都是经过严格认证的 ，他们拥有丰富的驾驶经验和良好的服务态度。货主可以通过平台直接与司机沟通
，省去了中间环节，使得价格更加划算
。

综上所述 ，运满满凭借其全面覆盖
、高效匹配、丰富的车型选择 、广泛的线路覆盖以及多样化的服务种类
，在智慧物流领域具有显著优势。

而坏处是会增加信息部或货主的负担，直接把成本嫁接到司机身上 ，降低司机们的收入 。有时候运满满已经配备驾驶员，月工资是固定的
，相当于更平台打工，这时候运满满司机就不能拿运费了 ，不过帮客户装卸货是可以拿到额外费用
。

物流企业管理制度

门市物流操作管理制度 第一章总则 第一条为规范门市管理
，提高门市工作效率和服务质量，树立公司形象 ，特制定本制度。第二条范围：本制度规定了门市日常工作和各项工作操作程序 。

认真贯彻执行安全第一
，预防为主的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程 ，守法经营
，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识 ，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生
。

\x0d\x0a以上制度员工必须遵守。\x0d\x0a操作部员工管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a第一章职业形象规范\x0d\x0a1在公司作业场所或办公室内
，必须身着卫生、整洁的工作服；个人卫生保持良好 。

货运车辆管理规定 为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力 ，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心
，特定如下制度
。

企业管理制度：为了加强管理，完善各项工作制度 ，促进公司发展壮大
，提高经济效益，根据国家有关法律
、法规及公司章程的规定 ，特制定本规章制度。全体员工必须遵守公司章程
，遵守公司规章制度和各项决定、规定 、纪律 。

集体协商一般要经过的阶段有什么

1
、确定议题 在集体协商的开始阶段，首先要明确讨论的主题或问题
。通过集体讨论、调查研究等方法 ，确保所有参与者对议题有清晰的理解和共识。 议题准备 在这一阶段
，参与者需要搜集和整理与议题相关的信息和数据 。

2 、第一阶段：沟通与谈判 集体协商谈判是组织之间的沟通，集体协商参与者应该掌握人际沟通的基本理论与有效方法 ，以提高沟通效率
，减少摩擦和冲突，争取协商谈判的成功。

3
、起草（准备）阶段 1选举参加集体协商的代表 签订集体协商的实质主体：一方为用人单位 ，另一方为全体职工，工会是职工一方的形式主体
。

4、第二
，协商谈判初始阶段，要探测并掌握对方的要求 ，及时提出自己的要求和对方的要求的不足。第三
，不一定要让最初的要求太接近最终的目标，要有序有节 。④处理好两个关系
。在集体协商过程中 ，工会要积极处理好两个关系。

5 、《集体合同规定》第三十五条 集体协商未达成一致意见或出现事先未预料的问题时
，经双方协商，可以中止协商 。中止期限及下次协商时间
、地点、内容由双方商定
。

6 、经双方代表协商一致达成的集体合同草案提交职工代表大会或者全体职工审议。经审议未获通过的 ，由双方重新协商
，进行修改 。

物流方案策划内容

1
、产品策略 产品战略是指物流企业所包含的服务或产品的决策、服务和产品，如设计 、包装、品牌等
。产品或服务。

2
、第三方物流的服务内容现在大都集中于传统意义上的运输、仓储范畴之内 ，运输 、仓储企业对这些服务内容有着比较深刻的理解
，对每个单项的服务内容都有一定的经验，关键是如何将这些单项的服务内容有机地组合起来 ，提供物流运输的整体方案 。

3
、铁路物流策划促铁路物流策划促销方案怎么写的铁路货运营销总目标你认为现代铁路运输企业营销活动的目的应该是什么？亲您好，现代铁路运输企业的营销活动目的应该是增加客户和收入
。

4、项目实施方案： (一)项目的实施范围： 结合公司目前状况来看
，ERP实施范围包括公司的各个职能部门：采购 、销售
、财务、人资 、行政办公
、仓储等，实施模块为人力资源、工作流 、文档
、客户关系管理、供应商管理 、项目管理、物流管理。